灵石县党建引领问题优化网格强服务

灵石县坚持以人民心为初衷，践行使命，面对基层管理的热点和难点，优化全科网格服务管理，采取科学精细的网络建设机制，选择强大的团队，领导精准力量，促进党领导 网格管理服务民生无死角，实现、网络、网络，有效通过服务群众最后一百米。

科学精细地建网

按照规模适中、边界清晰、无缝覆盖的原则，在不打破现有行政区划的前提下，在城市区域划分普通网格和专属网格。原则上，城市网格由街道和建筑界定，没有交叉重叠和空白区域。每个社区网格不超过500户和1500人，并配备一名全职网格成员。重点是明确城市和县镇的区划范围，避免因区划不明确造成的社会治理真空区域和推诿责任不明确的问题。区域划分后，严格按照相关标准标注门牌街道，结合网格划分绘制网格分布图，统一网格编码，设置醒目的标志。通过明确区域4，实现社会治理无缝、无死角、全覆盖。全县有112个网格和181个网格成员。

选优配强队伍

坚持精简高效、一网统筹、一员多才多艺、人岗合适的原则，以中心导向、区域导向、经济导向的模式丰富和优化网格力量，组建网格长 全职网格成员的网格团队。各党委负责选拔，严格执行政治标准，实现网格团队的红色和专业。严格的选拔过程。通过调查、交流、讨论等形式，广泛征求城市党委、派出所、综合治理、信访、社区两个委员会和居民代表的意见，由城市党委会议集体研究决定。社区党委与其签订雇佣合同，合同每两年签订一次，每年年底进行评估。如果连续两次评估较差，则重新选择雇佣。实现简化高效，优化整合后，人员简化42.8其中，两委人员占%42.5%；高中及以上人员占比53%；60周岁以下人员占比93.6%。实行待遇保障，网格化管理人员的报酬由基本工资和绩效工资组成，基本工资占70%，绩效工资占30%。村级社会化管理人员8000-12000元/人/年，社区21000-23000元/人/年。基本工资每季度发放，年终绩效工资考核后统一发放。考核优秀、的，全额发放绩效工资；考核一般的，按50%发放绩效工资；考核不好的，不发放绩效工资。

准确发力领题

根据块结合、块的原则，电网成员除了完成城市党委分配的工作权利和责任外，还应成为一名优秀的信息人员、宣传人员、服务员、调整人员、协调人员。基本信息收集、收集、输入、更新电网内部人员、土地、事物、事物、组织等基本信息，动态掌握电网内实际人口、实际房屋等情况，重点关注流动人口和出租房屋、特殊人群、三留守人员等，实现电网内人员信息、基础设施、生活条件。收集社会条件和舆论，通过访问和检查工作，及时了解电网内的社会条件和舆论，听取群众的意见和建议，及时反映和协助解决群众的需求。政策法规宣传。根据一网格一群模式，建立电网成员参与管理的电网集团，促进电网内居民、企业、商户、机关等至少一户一代表进入集团，宣传党的路线、政策、国家法律法规、党委、政府的重要决策，普及安全知识，引导群众遵纪守法，引导群众积极参与电网安全、生产安全、线索，积极参与基层社会安全、食品安全、安全、线索，积极参与文明、社会风尚，促进电网络安全、食品安全、安全、线索等隐患的建设。矛盾纠纷排查化解，通过定期排查、入户走访等，及时排查网格内各类矛盾纠纷，一般矛盾纠纷就地协调化解，较为复杂或涉及政策类的矛盾纠纷向有关调解组织和职能部门报告。特殊人群服务管理，协助公安、卫健、司法行政等职能部门开展特殊人群服务管理，参与开展社会心理服务工作。公共服务代办，对网格内居民需要办理的社会救助、社会保障、残疾人服务等事项开展代办服务，为网格内居民群众提供综合类的公共服务。同时，配合开展党建相关工作，开展宗教等场所的走访，协助开展“扫黄打非”工作，参与平安家庭、平安村（社区）、平安医院、平安校园等基层平安创建工作，组织发动网格内楼栋长、志愿者等群防群治队伍参与网格化服务管理工作。（梁弘）

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